Ateliers disponibles

Les ateliers du programme Mitacs Étapes sont ouverts aux étudiants des cycles supérieurs et aux boursiers postdoctoraux des provinces suivantes : Colombie-Britannique, Alberta, Saskatchewan, Ontario et Terre-Neuve-et-Labrador. Tous les facilitateurs des ateliers Étapes de Mitacs sont assujettis à un contrôle de qualité, animent des ateliers de façon interactive, et sont des experts dans leurs champs d’activité respectifs.

Les ateliers sont offerts dans ces domaines clés :

Environnement des affaires – Bases

Conçus comme un aperçu sur le monde des affaires, ces ateliers offrent aux participants des conseils, ressources et compétences leur permettant d’interagir efficacement avec l’environnement des affaires, tout au long de leurs stages, leurs études, leur vie personnelle et leur carrière.

• Connaître l’étiquette des affaires et l’étiquette à table
• Gestion du temps
• Le réseautage efficace

Communication

Ces ateliers recourent aux principes de la communication efficace pour favoriser le développement de relations professionnelles plus solides et l’obtention de résultats de grande qualité.

• Exercer ses techniques de présentation : niveau 1
• Exercer ses techniques de présentation : niveau 2
• Exercer ses techniques d’entrevues
• La mise sur pied d’une équipe de travail
• La communication pratique et proactive
• La rédaction technique et scientifique

 L’esprit entrepreneurial : notions fondamentales

Cette série d’ateliers vise à favoriser l'avènement d'une classe d’entrepreneurs qui maîtrisent bien les plus récentes méthodes et techniques de recherche. Les trois composantes de cet atelier exploiteront les compétences que possèdent déjà les étudiants diplômés et les boursiers postdoctoraux, ainsi que la force des milieux d’affaires locaux.

•  Découvrir l’entrepreneur en soi : niveau 1

Gestion de projet

Grâce à ces ateliers, les participants acquerront de nouvelles compétences en gestion de projet à petite ou grande échelle, ils se fixeront des objectifs et établiront les étapes à suivre pour les atteindre, et ils apprendront à gérer leur temps de manière plus efficace, à comprendre la perspective ultime d’un projet et à assurer une communication claire au sein de leur équipe.

• Les principes de la gestion de projets I
• Les principes de la gestion de projets II
• Gestion des échéances et dynamique d'équipe : notions fondamentales