Les programmes de Mitacs sont soutenus conjointement par des gouvernements et des organismes des provinces, des territoires et du fédéral, des organisations et des établissements d’enseignement au Canada ainsi que des gouvernements et établissements d’enseignement à l’étranger.
Le conseil d’administration assume la responsabilité fiduciaire de l’ensemble des activités de l’organisation. Il travaille en étroite collaboration avec les équipes de direction de Mitacs pour assurer le succès général de l’organisation, qui passe par la réalisation de sa vision et de sa mission. Le conseil de recherche de Mitacs, quant à lui, veille à l’intégrité de la recherche de l’ensemble des programmes de Mitacs au nom du conseil d’administration.
Le conseil d’administration de Mitacs
- est formé de membres indépendants et de la ou du PDG de Mitacs;
- est principalement composé de membres issus du milieu des affaires et d’autres provenant des établissements d’enseignement partenaires de Mitacs;
- compte plusieurs comités (audit et finances, RH et rémunération, exécutif, recherche, gouvernance, etc.) qui possèdent chacun une charte encadrant ses activités;
- assume la responsabilité fiduciaire d’approuver les plans des activités et les budgets de Mitacs;
- donne une orientation concernant la gestion et la direction des plans et des objectifs stratégiques de Mitacs.
Le conseil d’administration, l’équipe de direction et l’équipe de la haute direction de Mitacs s’engagent à adopter une gouvernance prudente et juste.
Gestion des coûts – revenus et dépenses
- Les programmes et activités de Mitacs sont de nature entrepreneuriale. Puisque l’un des principaux objectifs de ces programmes est d’accroître les investissements des entreprises dans la recherche et développement et dans l’innovation au Canada, Mitacs déploie les ressources de développement des affaires indispensables à l’atteinte de cet objectif. Résultat : les organisations partenaires ont investi quelque 373 millions de dollars en R-D au cours des 11 dernières années grâce à l’initiative de Mitacs.
- Mitacs s’engage à maintenir de faibles coûts indirects tout en maximisant les résultats générés par les fonds reçus.
* Les coûts administratifs de Mitacs comprennent tous les coûts connexes qui sont souvent comptabilisés de manière individuelle dans d’autres programmes : coûts associés à la gestion organisationnelle, à la politique, aux communications, à l’évaluation, etc.
