La haute direction des PME qui veulent réussir à développer leur feuille de route de l’innovation doit faire preuve d’un solide leadership. Que leur mission consiste à superviser une division particulière, comme celle des finances, de la technologie, des ressources humaines ou des ventes, ou l’ensemble de l’organisation, les leaders efficaces sont des penseurs stratégiques chargés de gérer une panoplie de défis organisationnels à mesure qu’ils surviennent.

Qu’ils rivalisent pour acquérir le talent spécialisé ou répondre aux demandes de la mondialisation, les membres de la haute direction ont besoin d’excellentes compétences en leadership et d’une bonne compréhension des principes commerciaux. Pourtant, de nombreuses PME canadiennes, particulièrement celles qui sont en démarrage, manquent de temps, de ressources et de personnel pour surmonter les défis auxquels se heurtent les innovateurs révolutionnaires.