Les programmes de Mitacs sont soutenus conjointement par le gouvernement fédéral et ses agences, par l'industrie et les universités canadiennes, ainsi que par des universités et des gouvernements étrangers. Mitacs obtient son financement par contrat.

Le conseil d’administration de Mitacs assume la responsabilité fiduciaire de l’ensemble des activités de l’organisme. Il travaille en étroite collaboration avec la haute direction pour assurer le succès général de l’organisme, qui passe par la réalisation de sa vision et de sa mission. Le conseil de recherche de Mitacs, quant à lui, veille à l'intégrité de l’ensemble des programmes de recherche de Mitacs au nom du conseil d’administration.


 

Le conseil d’administration de Mitacs
 

  • Le conseil est formé de membres indépendants et du chef de la direction de Mitacs.
  • La majorité de ses membres sont issus du milieu industriel. Les autres proviennent des universités partenaires de Mitacs.
  • Le conseil compte cinq comités : évaluation et finances ; RH et rémunération ; direction ; recherche ; gouvernance. Chacun possède une charte encadrant ses activités.
  • Le conseil détient le pouvoir fiduciaire nécessaire pour approuver les plans d’affaires et les budgets de Mitacs.
  • Le conseil agit comme conseiller dans la direction et la gestion des plans et objectifs stratégiques de Mitacs.

Le conseil d’administration et la haute direction de Mitacs s’engagent à assurer une gouvernance avisée et prudente.


 

Gestion des coûts – revenus et dépenses

 

 

 

  • Les programmes et activités de Mitacs sont de nature entrepreneuriale. L’un des principaux objectifs de ces programmes est d’accroître les investissements des entreprises en R.-D. au Canada. Mitacs déploie les ressources de développement des affaires indispensables à l'atteinte de cet objectif. Résultat : l’industrie a investi quelque 127 millions de dollars en R.-D. au cours des six dernières années grâce à l’initiative de Mitacs.
     
  • Mitacs s’engage à maintenir de faibles coûts indirects tout en maximisant les résultats générés par les fonds reçus.

* Les coûts administratifs de Mitacs comprennent tous les coûts connexes qui sont souvent comptabilisés de manière individuelle dans d’autres programmes : coûts associés à la gestion organisationnelle, à la politique, aux communications, à l’évaluation, etc.