Quelques-uns des meilleurs chercheurs canadiens discutent de développement de carrière lors d’une retraite de leadership

12/08/2016

Un article récent dans Inside Higher Ed par Joseph Barber (en anglais) parle de l’importance des compétences professionnelles non techniques, remarquant que « les chercheurs postdoctoraux devraient notamment veiller à incorporer [de telles compétences] dans leur développement professionnel afin d’être perçus comme étant plus que des chercheurs et des professeurs. »

Pour les chercheurs postdoctoraux qui font la transition des programmes de doctorat vers des carrières à temps plein, le développement professionnel peut être un sujet sensible : qui s’assure qu’ils aient les compétences appropriées? Comment peuvent-ils s’assurer d’être préparés? Et de quelles compétences pourraient-ils avoir besoin afin de compléter leur vaste expertise en recherche?

Un groupe des meilleurs chercheurs postdoctoraux s’est réuni pour discuter de ces questions lors de la récente retraite « Leadership in Innovation » qui fait partie du programme de la bourse postdoctorale Mitacs Élévation. Ensemble, la cohorte entreprend un programme de développement professionnel de deux ans qui les habilitera à transformer leur expertise en leadership et avancement professionnel. Individuellement, ils travaillent aussi sur des projets de recherche complexes qui ont le potentiel d’accroître la valeur commerciale de leurs partenaires du secteur privé et sans but lucratif.

Élévation est ouvert aux chercheurs postdoctoraux de toutes les disciplines, la cohorte représentait donc diverses formations, incluant les sciences animales, l’oncologie, les études culturelles, le génie et la psychologie. Au cours de l’événement de trois jours, les boursiers ont rencontré leur cohorte, des anciens d’Élévation, des partenaires du secteur privé et du personnel de Mitacs. Ils ont analysé des sujets tels que les styles de résolution de problèmes, la critique constructive et la planification de projet, surtout en ce qui a trait à leurs projets uniques où les stagiaires font de la recherche sur l’élaboration de pratiques agricoles durables, l’amélioration d’appareils auditifs pour la musique et le dépistage de dépression à l’aide de messages sur les médias sociaux.

Alors que les participants ont discuté de leurs objectifs de carrière à court et long terme, un panel d’anciens d’Élévation a fourni des exemples concrets de l’impact du programme sur les détenteurs de doctorats au Canada. Un des boursiers s’est enthousiasmé à propos de cette approche avant-gardiste de développement de carrière : « l’atelier donne une bonne occasion d’introspection et de réflexion par rapport à notre carrière dans le contexte de la gestion de projets. »

Alors que la retraite se terminait, un des participants a indiqué que la retraite n’était pas uniquement pertinente à son projet de recherche immédiat : « [elle a abordé] des sujets qui ont trait à [mon propre] développement en lien avec l’organisme partenaire et un plan de carrière. »


Mitacs Élévation accepte actuellement des demandes. Si vous souhaitez recevoir de la formation en perfectionnement professionnel sur mesure alors que vous menez un projet auprès d’une entreprise ou d’un organisme sans but lucratif, visitez la page web Mitacs Élévation pour de l’information sur l’admissibilité et la demande.

 

 

 


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Heather Young
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