Gestion interne de divers projets en gestion des talents - QC-594

Genre de projet: Innovation
Discipline(s) souhaitée(s): Affaires, Sciences sociales et humaines
Entreprise: SII Canada
Durée du projet: 4 à 6 mois
Date souhaitée de début: Dès que possible
Langue exigée: Français avec une certaine capacité en anglais
Emplacement(s): Montreal, QC, Canada; Canada; Canada
Nombre de postes: 1
Niveau de scolarité désiré: CollègeÉtudes de premier cycle/baccalauréatMaîtrise
Ouvert aux candidatures de personnes inscrites à un établissement à l’extérieur du Canada: No

Au sujet de l’entreprise: 

Fondé en 1979, le Groupe SII a pour mission d’accompagner les entreprises dans l’intégration des nouvelles technologies et méthodes de management de l’innovation pour faire évoluer leurs systèmes d’informations et contribuer au développement des leurs futurs produits et services. La branche canadienne du groupe, SII Canada, a démarré ses opérations en 2015.

Veuillez décrire le projet.: 

Dans le cadre d’un programme d’amélioration de processus internes des PME aérospatiales, notre entreprise est menée à revoir ses procédures internes relatives à la gestion de talent.

Afin d’assurer le déploiement des processus et orientations RH déterminés par des conseillers experts, nous aurons besoin d’un(e) stagiaire en gestion des ressources humaines. Il ou elle devra détenir le potentiel et la motivation nécessaire afin d’occuper ce rôle.

L’entreprise pourra ainsi implanter et faire le suivi des pratiques prioritaires en gestion des talents et les intégrer à l’intérieur des pratiques opérationnelles. Le ou la stagiaire supportera la responsable en ressources humaines afin de définir et mettre en oeuvre certains processus, outils et habitudes. Le ou la stagiaire permettra de supporter les gestionnaires et superviseurs dans la réalisation de ces pratiques sur le terrain.

Ce projet vise, entre autres, à :

  1. Définir une stratégie de recrutement locale.
  2. Développer des activités sociales stratégiques dans le but d’augmenter la cohésion d’équipe.
  3. Mettre en place un processus et des outils d’accueil et d’intégration des nouveaux employés.
  4. Effectuer certaines tâches contribuant à promouvoir la marque employeur à l’interne
  5. Mettre en place des plans de développement pour l’ensemble des employés.

Expertise ou compétences exigées: 

Administration, RH.