Centre de pilotage de la planification des besoins de maintenance par la donnée

La Société de Transport de Montréal cherche à valoriser les données captées au sein de son progiciel de gestion d’entreprise (ERP) dans le but d’améliorer l’expérience client et accroître son efficience opérationnelle. Des méthodes de simulation et d’intelligence artificielle peuvent notamment permettre de mieux gérer les pièces de rechange et les ressources de maintenance en proposant de nouvelles approches de prédiction de la demande. Certaines pratiques internes doivent toutefois être revues.

Optimisation des niveaux de stock de pièces de rechange

La STM vient d’incorporer un progiciel de gestion d’entreprise (ERP) et souhaite valoriser les données des stocks de pièces afin de réduire ses coûts d’entreposage. Ce projet est la phase initiale d’un projet d’envergure et il vise à développer un outil d’aide à la décision du processus de stockage et de transit des pièces de rechange dans les centres de contrôle. Il s’agit concrètement de mettre en place un processus efficace d’identification des stocks et de voir s’il est possible d’automatiser les modèles descriptifs des inventaires avec les données de l’ERP.

Outils et méthodes de planification du transport adapté

Le transport adapté des personnes ayant des besoins particuliers est une activité qui demande des outils et méthodes de planification différents du transport collectif régulier.