Ce projet va analyser la gouvernance démocratique (GD) des organisations d’économie sociale (OES) au Québec en vue d’illustrer une diversité de situations où cette pratique incarne la spécificité des OES mais aussi de leur complexité. Au Québec, l’économie sociale regroupe plus de 11200 coopératives, mutuelles et associations à but non lucratif, actives dans tous les secteurs économiques. L’application de la GD ne saurait être identique dans toutes les OES mais ne saurait pas non plus imiter simplement la gouvernance des corporations privées qui n’ont pas de visée sociale et démocratique.
La région de l’Outaouais possède un fort potentiel de développement dans le secteur de l’économie sociale. Les acteurs du développement en prennent de plus en plus conscience et plusieurs cas de partenariats entre des entreprises d’économie sociale (EÉS) et certaines municipalités de la région ont vu le jour afin de réaliser ce potentiel. Notre recherche vise donc à recenser, documenter et analyser certains de ces cas à différents degrés de partenariats avec des municipalités.
Ce projet a pour objectif de faire la lumière sur l’effet de levier que l’économie sociale peut jouer dans une perspective de transition québécoise vers l’économie circulaire. Il permettra d’identifier les secteurs d’activités et les modèles d’affaires les plus porteurs pour les entreprises d’économie sociale dans le déploiement de boucles d’économie circulaire à une échelle locale ou régionale, pour ensuite transférer ces connaissances auprès des acteurs ayant la capacité d’initier et de soutenir de telles initiatives.
