Conception du réseau logistique et des politiques de gestion d’inventaire chez HydroTech Mining

Le problème sur lequel nous travaillerons consiste à développer un outil d’aide à la décision pour supporter la croissance de HydroTech. L’entreprise est actuellement implantée dans trois régions au Canada (Québec, Ontario et Colombie-Britannique) et souhaiterait poursuivre sa croissance en Ontario et Colombie-Britanique. À cet effet, la question se pose de mieux prévoir la demande dans ces marchés en expansion, mais aussi de savoir si le réseau logistique actuel doit être repensé, afin d’optimiser les flux de pièces et marchandises. Dans un premier temps des méthodes de prévision de la demande seront développées, et les prévisions de demande ainsi obtenues viendront nourrir un modèle mathématique développé pour définir le réseau logistique futur. Lors de la modélisation mathématique, des contraintes réelles de l’entreprise seront introduites et plusieurs stratégies de croissance seront testées. Le projet consistera donc à fournir des recommandations quant au réseau logistique futur à mettre en place en fonction de l’état de la croissance des opérations de HydroTech. Des analyses seront menées pour évaluer la robustesse des réseaux logistiques face à la variation de certains paramètres. Cela mènera à des recommandations concrètes pour l’entreprise.

Intern: 
Jean-Simon Giguère
Superviseur universitaire: 
Marilène Cherkesly;Matthieu Gruson
Province: 
Quebec
Secteur: 
Partner University: 
Programme: