Étude exploratoire de la dynamique décisionnelle de l’équipe de direction d’une entreprise en démarrage dans son étape de précommercialisation

Les start-up de haute technologie sont très prisées dans notre économie québécoise et canadienne, en raison de son potentiel de création de valeur, sa portée internationale, et l’innovation qu’elle permet de transférer dans la société. Les réalités de ces projets sont cependant complexes et les défis auxquels elles font face sont particuliers. Il est ici proposé de saisir l’opportunité de plonger et suivre, sur une période donnée, de l’intérieur, la réalité des étapes de pré-commercialisation d’une entreprise québécoise en démarrage, dans le domaine des hautes technologies.
À terme, les connaissances dégagées permettront de dégager des recommandations, des pistes d’action pour améliorer le succès et la réussite de ce type d’entreprise, notamment du point de vue de la dynamique d’équipe et de l’évolution des modèles d’affaires.

Intern: 
Anthony Blais;Hubert Audet;Myrik Hervieux-Gaudreau;Pier-Etienne Lehoux
Superviseur universitaire: 
Maripier Tremblay
Province: 
Quebec
Université: 
Partenaire: 
Secteur: 
Partner University: