Stratégie d’implantation de la personnalisation de masse dans une PME manufacturière québécoise

Avec la mondialisation des marchés, la rareté de la main-d’oeuvre et l’expansion du réseau de vente desentreprises, certains phénomènes économiques, sociaux et environnementaux en place dans des payscontraignent les entreprises à revoir leurs modèles d’affaires et leurs plans de croissance. Afin d’augmenter lacompétitivité, d’accroître l’agilité et la réactivité d’une entreprise face à une demande de masse personnalisée, ilfaut revoir l’ensemble des processus industriels de l’entreprise en question. Ce déplacement vers unepersonnalisation de masse passe par une révision de la conception du produit, une optimisation complète desprocessus de fabrication, la création d’un nouveau réseau de vente ainsi que l’intégration d’une nouvelle suitelogicielle permettant d’arrimer le produit, le procédé et les fournisseurs. La recherche proposée étudiera doncl’interaction, la synchronicité et la séquence d’implantation des objectifs à mettre en place afin de se déplacervers une demande de masse personnalisée.

Intern: 
Stéphanie Bouchard
Superviseur universitaire: 
Sébastien Gamache;Georges Abdul-Nour
Province: 
Quebec
Partenaire: 
Secteur: 
Partner University: 
Discipline: 
Programme: