Vers une culture d’affaires coopérative : du modèle marchand au modèle coopératif

Ce projet cherche à comprendre, en temps réel, la culture d'affaires coopérative et ses composantes. Elle vise à documenter les facteurs et les conditions de succès du passage d’une culture d’affaires vers une culture d'affaires coopérative. Les gestionnaires jouent un rôle de premier plan dans la façon de mettre en oeuvre les pratiques de gestion empreintes de ces valeurs et principes coopératifs. Les données recueillies permettront de modéliser un système de pratiques de gestion empreint des valeurs et des principes coopératifs. Ce modèle permettra de guider les caisses populaires dans la transformation de la culture d'affaires coopérative en décrivant les phases du processus, les acteurs concernés et les pratiques de gestion basées sur les valeurs et les principes coopératifs.

Intern: 
Jocelyne Champagne Racine
Superviseur universitaire: 
Michel Lafleur, Mario Roy
Province: 
Quebec
Discipline: 
Programme: