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Comment l’IA peut-elle générer de meilleures solutions de soins de santé pour la population canadienne?

Le défi : combler les écarts entre l’expertise en IA et l’impact clinique

Le système de soins de santé du Canada est confronté à des pressions croissantes pour porter des diagnostics plus rapidement, offrir des traitements plus personnalisés et produire de meilleurs résultats pour la patientèle, tout en gérant les coûts et le manque de ressources. La résolution de ces défis demandera l’apport d’une nouvelle génération de professionnel·les qui peuvent travailler en combinant intelligence artificielle, médecine clinique et commercialisation. Trouver des talents possédant cette rare combinaison de compétences demeure toutefois un obstacle majeur à l’innovation.

La solution : créer des solutions commercialisables en laboratoire qui répondent aux réels problèmes en matière de santé

Partout au Canada, Mitacs aide à combler cet écart en déployant des étudiant·es des cycles supérieurs, des chercheurs et chercheuses au postdoctorat et des professionnel·les en début de carrière dans des entreprises et des projets de recherche où l’IA est combinée aux sciences de la vie.

Ce ne sont pas des stages postsecondaires traditionnels. Il s’agit plutôt d’opportunités permettant de mettre au point, sur le terrain, des technologies qui sauvent des vies et perfectionnent les soins, en travaillant avec des équipes interdisciplinaires d’ingénieur·es en apprentissage machine, de clinicien·nes, de scientifiques spécialisés en biomédecine et d’expert·es en réglementation.

Entre 2018 et 2025, Mitacs a investi plus de 36,7 millions de dollars dans environ 650 projets d’IA et de santé, appuyant ainsi plus de 2 300 stagiaires dans près de 400 organisations partenaires. Cette somme représente une portion importante de l’investissement global de Mitacs dans l’IA entre 2018 et 2025, soit un montant de 174 millions de dollars dans plus de 3 100 projets axés sur l’IA, qui impliquaient 4 800 stagiaires au sein de plus de 1 600 organisations partenaires.

Au-delà de l’appui qu’ils permettent d’offrir aux stagiaires, ces investissements stimulent la croissance et la résilience économiques. Selon Statistique Canada (2024), les sociétés qui font équipe avec Mitacs ont connu une hausse de leur productivité de 11 %, une croissance de 9 % de leurs revenus et une hausse du chiffre d’affaires de 16 %, ce qui démontre que le déploiement de talents génère un impact commercial mesurable.

Mitacs : propulser l’innovation en sciences de la vie

Examinons FluidAI Medical, une entreprise fondée par des étudiants des cycles supérieurs de l’Université de Waterloo. L’équipe de FluidAI a mis au point StreamMC, un système de suivi au chevet alimenté par l’IA qui détecte les complications postopératoires au moment où elles surviennent. Mitacs a collaboré étroitement avec FluidAI à toutes les étapes du processus et a mis l’entreprise en contact avec des étudiant·es des cycles supérieurs et des chercheurs et chercheuses au postdoctorat se spécialisant en apprentissage machine, en génie biomédical et en recherche clinique.

Ce soutien a permis de réduire les risques liés aux premiers stades de l’innovation, d’accélérer la mise au point du prototype et de faire passer StreamMC du laboratoire au chevet des patient·es, en donnant à FluidAI l’occasion d’entrer en contact avec des partenaires d’envergure du secteur des technologies médicales comme Medtronic.

Le cas de Skinopathy, une jeune pousse de Toronto dans le domaine des technologies de la santé, est un autre exemple éloquent de l’impact de Mitacs. Skinopathy a créé GetSkinHelp, une application d’IA qui analyse les lésions cutanées avec un taux de précision de 88 %. Mitacs a permis à Skinopathy d’assembler une équipe de spécialistes en IA, en dermatologie et en génie logiciel pour valider la technologie et offrir une solution qui aide désormais plus de 24 000 patient·es grâce aux recommandations de plus de 2 300 médecins.

À Terre-Neuve, Granville Biomedical a utilisé le soutien de Mitacs pour accéder à des talents de recherche spécialisés et mettre au point des modèles pelviens optimisés par l’IA. Conçus pour la formation médicale, ces modèles sont maintenant vendus dans 28 pays. Les cofondatrices Christine Goudie et Crystal Northcott affirment que c’est grâce à Mitacs que leur technologie de pointe a pu être ainsi largement adoptée, expliquant qu’elles ont eu accès à des capacités de R-D appliquée auxquelles elles n’auraient pas pu accéder autrement.

Mitacs continue de prioriser les collaborations de recherche entre le secteur privé et le milieu postsecondaire dans le secteur des soins de santé. L'organisation a récemment signé un protocole d’entente avec OBIO®, un regroupement sans but lucratif d’organisations visant à faire progresser l’innovation et la commercialisation des technologies de la santé. L’entente renouvelée met en place un cadre structuré pour la collaboration visant à stimuler l’innovation dans les technologies de la santé et la croissance de l’écosystème en Ontario et au Canada.

  • Deux femmes debout à l’intérieur, souriant à la caméra. L’une porte une robe blanche à motifs floraux violets, et l’autre porte un chemisier noir avec des poignets et un col blancs. L’arrière-plan est légèrement flou.
  • Un groupe diversifié de 26 personnes, vêtues de vêtements d’affaires et de style décontracté, se tient en souriant devant un bâtiment moderne avec des portes vitrées et des panneaux d’entreprise visibles.
  • Une personne tient un téléphone montrant une photo rapprochée d’un grain de beauté ou d’une tache sombre sur le dos nu d’une autre personne, possiblement pour un examen médical ou une documentation.

Le résultat : du stage en entreprise au leadership dans l’industrie

Pour les étudiant·es et les chercheurs et chercheuses impliqué·es, ces stages sont déterminants dans leur carrière : 31 % des partenaires déclarent avoir éventuellement embauché le ou la stagiaire Mitacs après l’achèvement du projet. Les stagiaires sont exposé·es aux enjeux concrets du secteur privé, aux contextes réglementaires et aux parcours de commercialisation, tout en profitant de la supervision d’un·e professeur·e et d’un accès à la science de pointe. Les entreprises accèdent à des chercheuses et des chercheurs de premier plan et à des capacités en R-D qui permettent une commercialisation plus rapide de l’innovation et un soutien sur mesure pour l’adoption des technologies. En outre, elles obtiennent aussi l’accès à du financement, puisque ces stages sont cofinancés par Mitacs.

En veillant à ce que la recherche en IA se traduise par des produits et services qui bénéficient à la patientèle, aux fournisseurs et aux communautés, Mitacs aide à positionner le Canada comme leader des sciences de la vie alimentées par l’IA.

Talents en action : alimenter le réseau du Canada en IA et en santé

Entre 2018 et 2025, Mitacs a investi un total de plus de 1,42 milliard de dollars pour soutenir plus de 35 000 projets d’innovation, démontrant ainsi sa capacité éprouvée à déployer des talents dans des applications concrètes et au sein de secteurs clés d’innovation.

Mitacs sert de pont entre la recherche et la commercialisation et aide les entreprises comme FluidAI Medical, Skinopathy et Granville Biomedical à accélérer leur entrée sur le marché et leur croissance.

À terme, la convergence de l’IA et des sciences de la vie sera définie par les personnes qui conçoivent, mettent au point et déploient ces technologies. En encourageant les collaborations interdisciplinaires et en appuyant des centaines de projets dans les domaines de l’IA et de la santé annuellement, Mitacs aide le Canada à exploiter l’IA, non seulement comme outil technique, mais aussi comme catalyseur pour de meilleurs soins, des systèmes de santé plus solides et une croissance économique à long terme.

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