Découvrez Mitacs pour les entreprises

À Mitacs, vos défis d’innovation sont les nôtres, nous intégrons le retour sur l’investissement à votre stratégie de R-D, nous adoptons une optique globale et nous vous mettons en relation avec la bonne expertise, au bon moment, pour le bon projet.

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conseillers et conseillères mitacs

Le défi de l’innovation

Évaluer vos besoins et accéder aux compétences adaptées pour créer
la bonne équipe

Le lancement d’un nouveau projet va souvent de pair avec une course à l’embauche de l’expertise dont vous avez besoin immédiatement. Mais avant d’afficher un poste, il existe plusieurs façons d’accéder aux profils les plus adaptés à vos besoins et aux communautés dont ils font partie. En recrutant une ou un stagiaire qualifié, qu’il s’agisse d’un étudiant ou d’une étudiante des cycles supérieurs ou d’une chercheuse ou d’un chercheur au postdoctorat, vous pourriez avoir une ou un spécialiste dès le début de votre projet, ce qui vous fournirait un aperçu des qualités dont vous aurez éventuellement besoin.

En intégrant cette approche à votre stratégie globale d’innovation, non seulement vous avez accès aux connaissances de la ou du stagiaire, mais vous réduisez également votre risque en sachant que lorsque vous afficherez un poste, vous ciblerez les bonnes personnes candidates et exigerez les bonnes expertises.

Votre clientèle sait ce dont elle a besoin. Est-ce votre cas?

Vos clientes et clients ont besoin de solutions à leurs défis, mais savez-vous quels sont ces défis? Un conseil clé est de faire participer vos clientes et clients lorsque vous lancez de nouvelles initiatives. C’est le contraire de ce que font certaines entreprises, à savoir créer un produit et déterminer ensuite s’il existe un marché pour celui-ci.

En intégrant régulièrement votre marché, qu’il soit interne ou externe, à votre stratégie de R-D, vous êtes en mesure de comprendre ses besoins à chaque étape, ce qui vous permet de développer les bonnes solutions. Cela signifie de consulter régulièrement votre clientèle pour suivre le processus, tester des idées et recueillir des données. Cela impose d’être suffisamment agile pour ajuster votre projet afin d’affiner le produit, d’adapter le processus et de gérer efficacement le budget.

Dépenser intelligemment plutôt que dépenser plus

Selon le Conference Board du Canada, la recherche et développement « ne s’améliore que lorsque les entreprises dépensent davantage ».

Toutefois, le seul fait de dépenser de l’argent ne suffit pas à rendre innovateur. C’est en dépensant intelligemment et en réévaluant constamment qu’on y parvient.

La mise en place de processus visant à recevoir continuellement de l’information et de la rétroaction vous permet d’ajuster vos budgets au fur et à mesure et de vous assurer que vous dépensez votre capital de la façon la plus efficace. Dépenser intelligemment, c’est aussi comprendre qu’il existe des méthodes pour optimiser votre budget. Tant les sources gouvernementales que non gouvernementales disposent de fonds pour vous aider avec vos projets de recherche et d’innovation. Il est donc important de savoir ce qui existe pour vous aider au bon moment de votre processus.

Créer un écosystème qui fonctionne

Surmonter les défis va au-delà d’accomplir une série de tâches sans lien entre elles. Tous les joueurs dans l’écosystème — le talent, le marché, le financement, l’adoption par les parties prenantes — doivent être intégrés dans votre stratégie globale. La Harvard Business Review le résume ainsi : « Les entreprises avec un alignement stratégique ont une bien meilleure chance de gagner dans l’environnement d’affaires difficile d’aujourd’hui*. »

Pour y parvenir, vous devez vous assurer que personne ne travaille en silo et que vous avez une stratégie cohérente comprise par toute votre organisation, des services RH à la R-D et jusqu’aux finances.

Votre écosystème doit aussi être connecté à l’extérieur : de votre recherche de talent à vos partenariats avec le milieu postsecondaire à votre recherche de financement, tout doit être entièrement intégré. Notre dernier conseil clé? Assurez-vous que vos stratégies internes et externes sont harmonisées.

*How Aligned Is Your Organization, HBR, February 2017 (en anglais)

Voici comment Mitacs peut vous aider

Résoudre le défi du talent

Trouver les bonnes personnes dotées des connaissances et des compétences nécessaires pour résoudre vos défis d’innovation est la clé de votre succès. Mais le talent seul ne suffit pas. Avoir les bonnes personnes en place à chaque étape de votre feuille de route de l’innovation est un incontournable. Chez Mitacs, plus de 100 conseillers et conseillères sont à votre disposition pour vous aider à trouver la bonne expertise postsecondaire et à recruter des personnes talentueuses hautement qualifiés, à chaque étape de votre feuille de route.

De la conception à leur achèvement, Mitacs saisit vos défis d’innovation

L’innovation ne se limite pas à développer de nouvelles idées pour lancer des projets. En effet, l’innovation prend de nombreuses formes : l’innovation de produit, l’innovation de processus, l’innovation en marketing et l’innovation organisationnelle sont tous des panneaux importants sur votre feuille de route. À Mitacs, nous pouvons vous guider à chaque étape de votre projet pour vous aider à atteindre vos objectifs d’affaires.

Étendez votre budget, réduisez le risque

Selon l’envergure de vos projets, les investissements en R-D peuvent aller de milliers à des millions de dollars et une façon de tirer profit de cet investissement est de chercher des sources de financement. Mitacs est là pour vous aider. Peu importe la taille du projet, Mitacs peut travailler avec vous pour assurer que votre budget ira loin. Plus votre budget est important, plus le processus devient efficace et vous ne paierez que 45 % du coût total du projet.

À la maison ou à l’étranger, Mitacs étend vos horizons

L’innovation est un processus de collaboration et Mitacs dispose des liens dont vous avez besoin, localement et à l’étranger, pour vous aider à élargir votre écosystème de l’innovation. De la recherche de talents aux partenariats postsecondaires, de votre quête de financement à savoir qui et qu’est-ce qui est disponible, les réseaux de Mitacs peuvent vous aider à atteindre vos objectifs d’innovation. Nos relations avec les gouvernements, les incubateurs, les organisations internationales et les entreprises clés de chaque secteur signifient que, peu importe votre domaine ou votre discipline, nous avons les partenariats et l’expertise pour soutenir vos projets de recherche.

Mitacs en action

Les collaborations de recherche de Mitacs mettent les organisations en relation avec les talents qualifiés dont elles ont besoin et favorisent des partenariats mutuellement bénéfiques entre le secteur privé et le milieu postsecondaire.

Près d’un quart des personnes diplômées en science, technologie, ingénierie et mathématiques (STIM) quittent le Canada. Voyez comment une entreprise a mis un terme à l’exode des cerveaux.

Les champignons sont-ils le secret de la création d’un agent de conservation naturel? C’est ce que pense une entreprise du Nouveau-Brunswick!

La dépression touche aujourd’hui plus de 300 millions de personnes dans le monde. Les chercheuses et chercheurs misent sur la technologie pour remédier à la situation.

Les routes rurales poussiéreuses et les sols instables peuvent être à l’origine d’accidents et de graves dommages écologiques. Une entreprise de Winnipeg a trouvé une solution.

Comment tester une technologie qui n’existe pas encore? Vous prétendez qu’elle existe.

La plupart des produits de beauté sont de nature topique, mais une petite entreprise d’Halifax croit que la beauté peut rejaillir de l’intérieur.

Les spécialistes en projets d’innovation de Mitacs
Lenny Freilich
Gestionnaire de compte
Ouest canadien

Lenny Freilich apporte plus de 40 ans d’expérience à travailler dans l’industrie des hautes technologies à son rôle à Mitacs. Fort d’une expérience en analyse des données et en apprentissage machine, en informatique de haute performance et en cybersécurité, il a occupé des postes de premier plan en développement organisationnel et des affaires auprès de BlackBerry/RIM, Creo/Kodak et IBM Global Services ainsi que des postes de gestion de produit auprès de Fujitsu Global. Lenny a également occupé des fonctions de développement de partenariats à l’Université de la Colombie-Britannique et aux Centres d’excellence de l’Ontario.

Lenny a travaillé au Canada, aux. É.-U., en Israël, en Indonésie, en Inde et en Belgique.

Il a obtenu un MBA et une MSc (informatique) de l’Université de Toronto.

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Sherry Zhao
Gestionnaire de compte principale
Ouest canadien

À titre de gestionnaire de compte principale, Sherry Zhao est responsable de travailler avec d’importants partenaires du secteur privé afin de soutenir leur filière de l’innovation. Une immigrante de première génération, Sherry croit profondément au pouvoir de la diversité et de la mondialisation : elle siège au UBC China Council et est membre du comité directeur de l’initiative NEXT leaders du Business Council de la Colombie-Britannique.

Sherry est titulaire d’un doctorat en chimie de UBC et d’un B.Sc. de l’Université de Pékin. Avant de se joindre à Mitacs en 2014, elle a travaillé à Genentech à San Francisco afin de soutenir le développement technologique de caractérisations biopharmaceutiques.

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Jillian Murray
Gestionnaire de compte
Ontario

Née et élevée à Windsor, en Ontario, Jillian Hatnean est titulaire d’un B.Sc. (distinction) spécialisé en biochimie avec thèse (2006) et d’un doctorat en chimie (2011) de l’Université de Windsor. Elle est spécialisée en catalyse organométallique. Elle a entrepris une bourse postdoctorale (2013) à l’Université de Toronto ayant pour thème l’hydrogénation catalytique à l’aide de « paires de Lewis frustrées » (FLP).

Employée à Mitacs depuis 2013, Jillian est actuellement gestionnaire de compte à Toronto. Elle se spécialise à aider les entreprises à développer des projets de recherche dans la biofabrication, les sciences de la vie, le cannabis ainsi que la gestion financière ou du risque.

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Iman Yahyaie
Gestionnaire de compte
Ontario

Iman Yahyaie a obtenu son baccalauréat et sa maîtrise, tous deux en génie électrique, à Téhéran, en Iran. En 2007, il est déménagé au Canada afin d’entreprendre un doctorat en génie électrique à l’Université du Manitoba et il a par la suite rejoint le Center for Chemical Innovation in Solar Fuels (CCI Solar) à Caltech à titre de collaborateur de recherche. Iman a aussi réalisé une bourse postdoctorale pour étudier des structures de mémoire dynamique compatibles avec les CMOS en se fondant sur les systèmes de polymères conducteurs.

Depuis 2013, Iman fait partie de l’équipe de Mitacs dans diverses régions incluant le Manitoba, la Saskatchewan et l’Ontario, favorisant des collaborations entre le secteur privé et le milieu postsecondaire.

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Sarah Fairlie
Gestionnaire de compte
Ontario

Sarah Fairlie se concentre sur l’appui d’organismes et d’initiatives qui offrent des bénéfices sociaux.

Avant de travailler pour Mitacs, Sarah a mis au point et livré des programmes de financement en Ontario dans un grand nombre de secteurs, allant des réseaux 5G à la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Elle a participé à la fondation et au développement d’une entreprise sociale qui a obtenu plus de 1 million de dollars en financement pour sensibiliser les communautés au sujet des choix durables.

Elle est titulaire d’un baccalauréat ès sciences en environnement atmosphérique et qualité de l’air de l’Université McGill.

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Bernard Duval
Gestionnaire de compte
À l’échelle nationale

Bernard Duval est un conseiller séniorchevronné en gestion de la transformation technologique spécialisé dans les technologies perturbatrices telles que la 5G, la 6G, les communications quantiques, les futurs réseaux, l’Internet de nouvelle génération et l’informatique en nuage de pointe. Avec une solide expérience de plus de 20 ans dans les secteurs des technologies de l’information, du commerce électronique et des communications, Bernard excelle dans les négociations et la création de partenariats, concrétisant des ententes commerciales et des projets d’innovation.

Bernard a facilité de nombreuses initiatives de recherche collaborative entre les chefs de file du secteur privé et les universités, démontrant ainsi son engagement à faire progresser les frontières technologiques. Ses étroites collaborations avec des géants de la connectivité comme Ciena, VMware, Ericsson et Microsoft soulignent son dévouement à façonner le paysage numérique.

Enthousiasmé par l’inclusion et l’impact social, Bernard est un pionnier dans la promotion de l’intégration du leadership autochtone et de l’innovation sociale dans le secteur de l’innovation technologique. Il croit au pouvoir de diverses perspectives pour façonner des solutions innovantes et conduire à un changement significatif. Cet engagement l’a amené à rechercher activement des collaborations qui comblent le fossé entre les connaissances traditionnelles et les progrès technologiques.

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Commençons un nouveau projet ensemble!

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Technologie

Que ce soit en construisant le réseau 5G du Canada, en développant des technologies d’intelligence artificielle (IA) ou en élargissant la portée des technologies propres, Mitacs peut aider les entreprises à évoluer dans un paysage en mutation rapide.

Ingénieur concentré assemblant une voiture robotisée sur une table à l’intérieur d’un grand bureau

Gérer l’innovation

À Mitacs, nous sommes à vos côtés tout au long de votre parcours d’innovation. Qu’il s’agisse d’évaluer vos besoins, de déployer des talents postsecondaires qualifiés ou de trouver les bonnes solutions pour votre entreprise, notre équipe de conseillères et de conseillers est là pour vous aider à réussir.

Portrait de designers confiants et souriants utilisant une imprimante 3D dans un bureau

Solutions

La mise en œuvre de votre stratégie d’innovation nécessite des fonds, des réseaux et des marchés, ainsi que le talent nécessaire à cette fin. Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’innovation, Mitacs peut vous aider à renforcer vos capacités de recherche et développement en vous mettant en relation avec l’expertise que vous ne possédez pas en interne.

Femme professionnelle souriante écrivant des idées pendant une séance de remue-méninges pour un projet d’innovation avec des collègues
Nos programmes

Mitacs offre une variété de programmes permettant d’optimiser votre budget et de résoudre les défis de recherche de votre organisation avec l’aide de talents postsecondaires de haut niveau.

Accélération

Entreprises

Le programme Accélération aide les organisations partenaires à optimiser leurs budgets, à développer leur recherche et à stimuler leur potentiel d’innovation grâce à des stages qui font appel à l’expertise et aux connaissances d’étudiantes et d’étudiants, ainsi que de chercheuses et chercheurs au postdoctorat hautement qualifiés.

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Bourse Accélération

Entreprises

La Bourse Accélération aide les organisations partenaires à optimiser leurs budgets, à contribuer au perfectionnement de leurs talents de recherche et à stimuler leur potentiel d’innovation grâce à des stages qui font appel aux compétences et à l’expertise d’étudiantes et d’étudiants à la maîtrise et au doctorat de haut niveau.

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Accélération International

Entreprises

Accélération International aide les organisations à optimiser leurs budgets, à renforcer leur capacité de recherche et à élargir leurs horizons d’innovation grâce à des collaborations bilatérales exclusives avec des stagiaires et des établissements d’enseignement au Canada et à l’étranger.

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Stage de stratégie d’entreprise

Entreprises

SSE permet aux organisations de toute taille de tirer parti de l’expertise de personnes nouvellement diplômées ainsi que d’étudiantes et d’étudiants postsecondaires de haut niveau afin de répondre à leurs défis d’affaires.

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Élévation

Entreprises

Élévation représente une occasion exclusive pour les organisations partenaires d’optimiser leur budget, d’élargir leur réseau et d’atteindre leurs objectifs d’innovation en bénéficiant des compétences, de la perspicacité et des talents de chercheuses et chercheurs au postdoctorat hors pair, et ce, pendant deux ans.

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Mitacs Entrepreneur International

Entreprises

Mitacs Entrepreneur International offre une subvention de déplacement aux entreprises en démarrage canadiennes qui sont hébergées dans un incubateur ou un accélérateur lié à un établissement d’enseignement postsecondaire pour leur permettre de créer des liens avec des incubateurs d’accueil à l’étranger et d’explorer de nouvelles possibilités de développement des affaires sur les marchés internationaux.

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Nos projets

Mitacs a favorisé des milliers de collaborations réussies entre des organisations et des chercheurs et chercheuses.

Projets ouverts

Travaillez avec des talents de premier plan sur des projets de recherche collaborative, et découvrez des solutions avancées à vos défis d’innovation.

Projets réalisés

Explorez une gamme de projets Mitacs réussis qui ont mené à des découvertes, des collaborations et des initiatives révolutionnaires partout au Canada.