Par David Callele, président, Experience First Design Inc.
Un processus d’innovation efficace commence par identifier clairement un problème ou un besoin non satisfait, puis par la formulation d’une solution proposée. Mais transformer cette solution proposée en une véritable solution peut être très difficile. J’exploite un studio de développement de jeux, Experience First Design, où en plus de créer des jeux, nous effectuons également des recherches sur la nature complexe des règles du jeu. Les jeux et les tournois ne sont pas amusants s’il existe une stratégie gagnante parfaite, et nous recherchons comment vous pouvez rendre un jeu plus difficile et intéressant en changeant les règles. Notre objectif ultime est de développer de nouvelles méthodes pour rendre les tournois de jeu plus intéressants et plus robustes, puis de mettre ces méthodes sur le marché.
Pour atteindre cet objectif, nous avons été en mesure de tirer parti de l’expertise en recherche d’un candidat au doctorat à l’Université de la Saskatchewan. L’étudiant du Département de mathématiques et de statistique nous aide à comprendre comment les résultats du jeu peuvent changer lorsque de nouvelles règles sont introduites. Notre projet de recherche utilise des joueurs virtuels intelligents pour déterminer les effets des nouvelles règles sur les jeux, à la recherche de conséquences inattendues des changements de règles que nous proposons.
Nous avons trouvé cet étudiant grâce à l' Mitacs Accélération programme. L’ajout d’un chercheur hautement qualifié parrainé par Mitacs à un projet peut vraiment aider une entreprise à faire passer une innovation du concept à la pratique. Le programme offre des avantages tangibles, y compris de nouvelles connaissances et capacités qui font considérablement progresser notre recherche et notre développement.
Le soutien financier par le biais d’un financement de recherche de contrepartie a également été crucial pour notre startup - nous cherchons à embaucher cinq personnes supplémentaires à temps plein au cours des deux prochaines années si nous parvenons à mettre notre projet sur le marché.
Ensuite, il y a les avantages indirects. Le plus important pour nous a été la capacité de développer des relations avec le corps professoral et les étudiants de l’université. Ces relations aident les entreprises à rester à jour avec des technologies de pointe accessibles par les universités. Les étudiants des cycles supérieurs et leurs superviseurs de faculté offrent une perspective différente sur notre travail et nous avons l’occasion d’évaluer les étudiants diplômés comme de futurs employés potentiels de notre entreprise. Savoir si l’étudiant a ou non la bonne attitude et les bonnes compétences avant de prendre une décision d’embauche réduit également le risque associé à faire le mauvais choix.
Nous cherchons à aller encore plus loin dans nos recherches en entreprenant un boursier de doctorat Élévation de Mitacs pendant deux ans, ce qui nous donnera un chercheur principal à plus long terme. En renforçant notre équipe de cette manière, nous espérons accélérer nos progrès pour devenir un chef de file mondial dans notre région.
Votre entreprise a-t-elle utilisé Mitacs ? Accélération pour surmonter un défi de recherche ? Faites-le nous savoir dans la section des commentaires ci-dessous. Ou cherchez-vous des solutions à vos défis d’innovation ? Communiquez avec Mitacs pour savoir comment nous pouvons vous aider.
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Mitacs
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