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Découvrez d’autres histoires sur Mitacs et les innovations révolutionnaires menées par les étudiantes et étudiants et les chercheuses et chercheurs au postdoctorat.
Le projet Intermédiaires de l’innovation de Mitacs permet d’examiner en profondeur la manière dont Mitacs travaille en pratique pour soutenir la recherche et l’innovation par le biais d’une collaboration entre le milieu postsecondaire et le secteur privé. Les intermédiaires de l’innovation sont des acteurs des écosystèmes d’innovation qui soutiennent la collaboration entre deux ou plusieurs parties, à différentes étapes du processus d’innovation.
Le projet est une nouvelle occasion de rassembler les connaissances, la sagesse et l’expérience collectives des expertes et des expert·es de Mitacs à travers le Canada, afin d’offrir une compréhension renouvelée des pratiques de médiation et de facilitation qui fonctionnent pour stimuler l’innovation conjointe entre le milieu postsecondaire et le secteur privé. Les conclusions du projet prendront également en compte les points de vue et les expériences des étudiant·es et des entreprises qui ont bénéficié du soutien de Mitacs.
Combler l’écart : le rôle des intermédiaires en innovation au Canada est le premier de deux rapports sur les intermédiaires en innovation. Il examine le « quoi, pourquoi et comment » des intermédiaires en innovation : ce qu’ils sont, pourquoi ils jouent un rôle dans le soutien de l’innovation et comment ils fonctionnent. Il s’appuie sur des exemples de pratiques intermédiaires au Canada, avec un accent particulier sur leur rôle dans le soutien de la collaboration entre les établissements et les organisations universitaires canadiens.
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Joindre les points : le rôle de Mitacs en tant qu’intermédiaire en innovation au Canada est le deuxième et dernier rapport du projet Intermédiaires en innovation de Mitacs. Le présent rapport examine la façon dont Mitacs, l’un des plus importants intermédiaires nationaux en matière d’innovation au Canada, agit pour soutenir et favoriser la recherche et l’innovation (R-I) entre les milieu postsecondaire et l’industrie.
Les objectifs de ce rapport sont doubles. La première partie s’intéresse de près à la façon dont Mitacs s’acquitte de trois fonctions universelles d’intermédiaire de l’innovation : créer des liens entre les organisations novatrices, fournir les services connexes et renforcer les capacités stratégiques de l’écosystème de l’innovation. Dans la deuxième partie, nous prenons du recul pour « tracer la voie », point par point, entre ces observations axées sur la pratique. On y explore trois grands thèmes.