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Le Dr Ahmadi utilise ses compétences en consolidation d’équipe pour développer des dispositifs biotechnologiques importants
Après avoir obtenu son baccalauréat et sa maîtrise à Téhéran, puis travaillé dans une entreprise automobile, la perte d’un membre proche de sa famille à cause du cancer a changé ses objectifs pour l’avenir. Il s’est tourné vers la biotechnologie à l’Université de la Colombie-Britannique. Au début, Ahmadi pensait que cela signifiait une carrière destinée à milieu postsecondaire, mais depuis qu’il a assisté à huit ateliers Mitacs Step, il dit : « Mes yeux se sont ouverts aux opportunités en dehors de milieu postsecondaire et j’ai commencé à voir ma carrière différemment. »
Lorsqu’on lui demande quel est l’impact des ateliers Step sur sa vie professionnelle, il ne cesse de chanter des louanges. Il parle avec enthousiasme des ateliers qu’il a suivis sur la gestion de projet, le travail d’équipe et le réseautage professionnel, disant qu’ils l’ont aidé à mieux comprendre la culture d’entreprise canadienne et à communiquer de manière à aider toute équipe ou projet, peu importe le contexte.
Ayant appris la théorie de la conscience des relations grâce à Mitacs Step, le Dr Ahmadi l’a utilisée comme cadre pour bâtir une culture d’équipe forte et appréciative au sein du groupe Microsystèmes et Nanotechnologie à l’UBC. En comprenant comment tirer le meilleur parti des forces de chacun, les membres de l’équipe ont appris à se soutenir mutuellement afin d’atteindre les objectifs de leur équipe. Ensemble, l’équipe se rapproche progressivement du développement d’un dispositif électrique capable de transformer des cellules vivantes en tissus pour aider les thérapies contre le cancer et les découvertes pharmaceutiques.
Ahmadi encourage les autres étudiants diplômés et postdoctorants à participer au plus grand nombre possible d’ateliers Mitacs Step. « C’est un choix évident », dit-il, « à un moment donné, les diplômés du doctorat doivent travailler à l’extérieur de milieu postsecondaire- Les ateliers Mitacs fournissent les compétences nécessaires pour travailler [dans l’industrie]. »
Mitacs souhaite bonne chance au Dr Ahmadi et à son équipe dans leur succès continu en recherche!
Mitacs remercie le gouvernement du Canada et le gouvernement de la Colombie-Britannique pour leur soutien aux ateliers STEP dans cette histoire. Partout au Canada, le programme STEP reçoit également le soutien d’Alberta Innovates, du gouvernement du Nouveau-Brunswick, du gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador, du gouvernement de la Nouvelle-Écosse, du gouvernement de l’Ontario, du gouvernement de l’Île-du-Prince-Édouard, du gouvernement du Québec, du gouvernement de la Saskatchewan et de Recherche au Manitoba.
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