Analyse et implantation d’un système de suivi et évaluation de la performance dans une organisation canadienne de développement international

Comme toute entreprise, les organismes sans but lucratif (OSBL, OBNL ou ONG de leurs petits noms) tendent à croitre avec le temps et donc, à élargir leur offre de services et les projets du même coup. Cette expansion de l’organisme nécessite donc des changements au niveau de la gestion pour continuer leur bon travail tout en restant efficace. L’objectif principal de ce projet de recherche est donc de faire un bilan des pratiques en gestion de projet dans une organisation à but non lucratif et voir les pistes d’amélioration possibles pour ce qui a trait au suivi et contrôle des projets, pour ensuite leur fournir des outils concrets et adaptés à leur milieu. Cela leur permettrait, entre autres, de gérer plus efficacement plusieurs projets en même temps, ainsi que d’avoir une bonne vue d’ensemble des projets en cours en tout temps.

Faculty Supervisor:

Alejandro Romero-Torres;Hélène Delerue

Student:

Partner:

SUCO Inc

Discipline:

Sociology

Sector:

Public administration

University:

Université du Québec à Montréal

Program: