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Oeuvrant dans un domaine hautement concurrentiel, notamment dû à au manque de main d’œuvre et à l’essor du numérique dans les dernières années, il est essentiel pour notre survie en tant qu’entreprise de constamment adapter nos services en fonction des besoins de nos clients.
En ce sens, le projet est crucial puisque la croissance de Click & Mortar et notre vision orientée Fleurons Québécois nous mène à collaborer avec des entreprises de plus en plus grande envergure. Notre réalisation au cours de la dernière année est que ce type d’entreprises s’attendent à un accompagnement plutôt 360, afin d’assurer une cohérence entre leurs différentes tactiques marketing.
Ceci étant dit, depuis la fondation de Click & Mortar, notre attention fut plutôt posée vers le volet “performance” (technique) du marketing, au détriment de notre capacité à livrer des mandats plus créatifs (design, rédaction, etc.).
Le projet s’insère dans ce désir fondamental que nous avons d’ajouter une touche plus créative dans notre approche et dans les mandats que nous exécutons pour nos clients.
Sylvain Perron
Click & Mortar
Business
Other
HEC Montréal
Business Strategy Internship
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