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Oeuvrant dans un domaine hautement concurrentiel, notamment dû à au manque de main d’œuvre et à l’essor du numérique dans les dernières années, il est essentiel pour notre survie en tant qu’entreprise de constamment adapter nos services en fonction des besoins de nos clients.
Le projet s’insère dans ce désir fondamental que nous avons d’ajouter une touche plus créative dans notre approche et dans les mandats que nous exécutons pour nos clients. Comme nous avons des ressources limitées, il y a un travail de réflexion important à faire quant aux types de solutions que nous désirons développer. Comment pouvons-nous faire plus de contenus et innover dans les stratégies de communication de nos clients dans un contexte de temps limité? Quelle serait la meilleure méthode pour faire des shooting photos/vidéos efficaces ? Comment améliorer nos stratégies en gestion de communautés ? Quelle implication voulons-nous avoir ? Au meilleur de nos connaissances, nous devons répondre à ces questionnements en amont. De plus, notre vision d’entreprise est de devenir les partenaires à plus grande valeur ajoutée de nos fleurons québécois. Ainsi, comment compétitionner avec les autres agences de communication et de design tout en demeurant le bras marketing numérique et performance de nos clients?
Sylvain Amoros
Click & Mortar
Business
Professional, scientific and technical services
HEC Montréal
Business Strategy Internship
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