Développement d’un cadre de mise en œuvre pour le déploiement de la construction ‘Lean’ au sein d’entreprises œuvrant dans l’industrie québécoise de la construction

Les chantiers de construction au Québec font face à de nombreux défis : retards, dépassements de coûts et difficultés de communication entre les différents intervenants. Pour y remédier, une approche appelée « Lean Construction » existe déjà ailleurs dans le monde. Elle vise à éliminer les pertes de temps et de ressources tout en améliorant la collaboration entre les équipes. Toutefois, cette méthode demeure peu utilisée au Québec, faute d’un guide pratique adapté à notre réalité. Le projet de recherche vise donc à créer un modèle concret, étape par étape, pour aider les entreprises québécoises à adopter cette approche. En partenariat avec Builthink, une firme spécialisée dans l’amélioration des pratiques en construction, les stagiaires analyseront ce qui fonctionne ou non selon les types d’entreprises et de projets. Les retombées attendues sont importantes : pour les entreprises accompagnées, cela signifie moins de gaspillage, une meilleure utilisation des ressources et des décisions plus éclairées. Du côté humain, on prévoit une meilleure ambiance de travail, une collaboration renforcée et une valorisation des équipes. Pour Builthink, ce projet permettra de consolider son expertise grâce à des connaissances appuyées par la recherche.

Faculty Supervisor:

Érik Andrew Poirier

Student:

Partner:

Builthink

Discipline:

Engineering

Sector:

Construction and infrastructure

University:

École de technologie supérieure

Program: