Diagnostic d’un programme de renforcement de capacités?organisationnelles : le cas de Philagora de la Fondation J. Armand Bombardier

Les organismes à but non lucratif du Québec vivent depuis de nombreuses décennies des problématiques importantes, notamment liées aux financements, au recrutement et à la rétention des bénévoles. La pandémie mondiale a mis ces organisations dans des situations de gestion de grande complexité, entre le besoin urgent de livrer des services à la communauté et la nécessité de s’adapter pour survivre. Dans ce contexte, la Fondation J. Armand Bombardier offre un programme d’accompagnement et de développement des compétences aux gestionnaires de ces organismes à but non lucratif depuis maintenant une décennie. Ayant vu le jours en 2011, le programme Philagora propose plusieurs ateliers de renforcement des capacités organisationnelles aux organismes sociaux financés par la Fondation. Dans un contexte de pandémie et après une décennie d’existence, ce programme de renforcement de capacités doit probablement évoluer afin de s’adapter aux nouvelles réalités des OSBL. C’est précisément l’objet de cette recherche-intervention qui vise à effectuer un diagnostic du programme Philagora afin de le perfectionner à la lumière d’une analyse minutieuse des besoins, attentes et défis vécus par les OSBL québécois.

Faculty Supervisor:

Sofiane Baba

Student:

Partner:

Fondation J. Armand Bombardier

Discipline:

Sociology

Sector:

Professional, scientific and technical services

University:

Université de Sherbrooke

Program: