Élaboration d’un outil d’aide à la prise de décision pour le pilotage d’un portfolio de recherche et développement, pour la division EML d’ABB

Selon le Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation, la nouvelle réalité est que le cycle de vie moyen des produits est de trois à cinq ans selon les marchés. Les entreprises doivent constamment améliorer leurs produits et en créer des nouveaux pour maintenir leur position par rapport à la concurrence.

La recherche et développement, qui est l’élaboration et la mise en marché de produits et services qui adressent les nouvelles problématiques des clients, représente une force motrice des entreprises performantes. Les entreprises doivent faire des choix judicieux pour attribuer les ressources limitées aux projets choisis.

Le succès des projets en recherche et développement est assuré par une gestion de portfolio efficace.

L’objectif de la recherche est d’élaborer un outil qui va rendre plus efficace, le choix de bons projets lors de la gestion de portfolio.

Faculty Supervisor:

James Lapalme

Student:

Partner:

The ABB Group (Saint-Laurent, QC)

Discipline:

Engineering

Sector:

Manufacturing

University: