Empowerment et disempowerment dans les organisations de travail alternatives

L’objectif de ce projet de recherche est de mettre en pratique le concept central du mémoire de recherche de Samuel Dupuis : le « disempowerment », afin d’en comprendre les différentes utilisations pratiques et lacunes potentielles dans la réalité. Il s’agira d’observer en quoi le processus de responsabilisation et de développement, aussi personnel que collectif, nécessaire à une organisation de travail alternative, implique toujours déjà un travail de réflexion de la part des acteurs.trices. Ce volet pratique permettra à l’étudiant d’étoffer le volet théorique de son mémoire : le travail de conceptualisation du « disempowerment ». Puisque la méthode de recherche employée en sera une active, plusieurs changements sont à attendre dans l’organisation de travail. C’est d’abord et avant tout l’expérience personnelle et la volonté collective des employé.es de l’entreprise qui modèleront les changements organisationnels apportés.

Faculty Supervisor:

Allison Marchildon

Student:

Partner:

Events.Work

Discipline:

Sociology

Sector:

Administrative and support, waste management and remediation services; Professional, scientific and technical services

University:

Université de Sherbrooke

Program: