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La mission première de la stagiaire sera de déterminer le degré d’opportunité pour lancer de nouveaux segments d’activités pour l’entreprise, mais aussi, identifier les meilleurs endroits, dans le monde, ou lancer ces activités.
Plusieurs options ont été identifiées par l’entreprise. Maintenant, il faut analyser chacune de ces options, quantifier leur potentiel (basée sur l’analyse de marché, la concurrence, la réceptivité de la population, etc.) et prioriser les prochains déploiements.
De plus, les segments existants, et notamment le vélo, ont un très fort potentiel de pénétration dans d’autres marchés mondiaux. Mais, lesquels ? quels sont nos compétiteurs ? le potentiel ? etc.
Voici toutes les questions auxquelles la stagiaire pourra aider.
Sylvain Perron
Golf Avenue
Business
Retail trade
HEC Montréal
Business Strategy Internship
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