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Afin de compléter le cursus de la maîtrise en gestion des organisations, il faut réaliser un projet au sein d’une entreprise. J’ai donc choisi de prendre le profil professionnel, je crois qu’il faut privilégier la mixité dans le partage de la connaissance et d’en faire bénéficier les PME avec les expertises acquises lors de ce programme.
En janvier 2020 j’ai débuté un projet de réorganisation de l’entreprise Serrurier Y.C. Fillion, le projet avançait bien toutefois la crise du COVID-19 a drastiquement ébranlé l’entreprise qui à dût se mettre « sur pause » pendant près de deux mois.
L’entreprise qui comptait 3 serruriers était déjà en sous-effectif avant l’arrêt des opérations. Suite au déconfinement, un des serruriers a quitté l’entreprise ce qui a créé une pression supplémentaire sur l’entreprise. Mon projet a dû ainsi être adapté à cette nouvelle réalité, ce nouvel enjeu et a complètement changé : d’un projet de réorganisation d’entreprise, celui-ci est devenu un projet de restructuration et de relance de l’après COVID-19.
Marie-Josée Drapeau
Serrurier Y.C. Fillion
Business
Other services (except public administration)
Université du Québec à Chicoutimi
Business Strategy Internship
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