Transformer la gestion de projet en environnement complexe : le cas du développement de produits chez BRP
Ce projet, mené en collaboration avec Bombardier Produits Récréatifs (BRP), vise à optimiser le design organisationnel de son Centre de développement de produits afin de mieux répondre aux défis d’un environnement volatil, complexe et ambiguë. En s’appuyant sur une démarche de recherche-action, il évaluera la maturité des pratiques de gestion de projets, puis proposera et mettra en œuvre des recommandations concrètes pour améliorer l’alignement entre stratégie, structure et opérations. Le projet contribuera à renforcer l’agilité organisationnelle de BRP, tout en générant des connaissances transférables sur la gestion organisationnelle de projets complexes dans des contextes industriels en transformation.
Voir la description complète du projetAlejandro Romero-Torres
Bombardier Produits Recreatifs
Sociology
Manufacturing
Université du Québec à Montréal
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