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À travers ce projet, nous souhaitons aborder plusieurs enjeux défis associés à la mesure d’impact social et plus particulièrement dans le contexte entrepreneurial.
Il n’existe pas encore de cadre flexible appliqué pour pouvoir à la fois analyser les résultats au regard de grands objectifs mais aussi de garder le spécifique de chaque organisation
Mais surtout il n’existe pas de cadre aujourd’hui pour pouvoir mesurer et évaluer l’action commune de plusieurs parties prenantes engagées dans une démarche systémique (et qui va plus loin que seulement qu’agréger les actions de chacune des parties prenantes et qui fait appel à de l’intangible).
À travers ce projet, nous ne souhaitons pas développer une n-ième nouvelle méthodologie de mesure d’impact mais nous voulons construire un cadre de mesure flexible et applicable, à partir des meilleures pratiques existantes. Nous pourrons le tester avec un partenaire de Rhizome qui opère dans l’écosystème entrepreneurial (incubateur/accélérateur/fonds d’investissement) et dans un secteur en particulier. Ce premier niveau permettra au partenaire et aux organisations du portfolio de ce partenaire de pouvoir mesurer leur impact social et environnemental et permettra à Rhizome de mieux accompagner ce partenaire dans sa croissance et son potentiel d’impact.
e.
Sylvain Perron
Stratégies Rhizome
Business
Social Innovation
HEC Montréal
Business Strategy Internship
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