Construction de l’acceptabilité sociale dans un contexte de forte stigmatisation

L’acceptabilité sociale des projets est un enjeu stratégique pour les organisations. C’est notamment le cas de Bell Canada qui a récemment investi environ 17 milliards de dollars pour le déploiement du réseau 5G à travers le territoire national. C’est dans cette perspective que cette recherche partenariale avec Bell Canada vise à mieux comprendre les dynamiques d’acceptabilité sociale entourant les projets fortement stigmatisés. Une approche qualitative, basée sur un design multi-cas, est proposée compte tenu de la nature inductive et processuelle de notre démarche scientifique. Les controverses liées à des projets d’infrastructures en déficit d’acceptabilité sociale génèrent des coûts importants
aussi bien pour les promoteurs que pour gouvernements. Dans cette optique, mieux comprendre comment les projets d’infrastructures peuvent s’insérer dans une vision de développement durable afin de favoriser leur acceptabilité sociale est d’un intérêt vital.
Dans le cas spécifique de Bell Canada, mieux comprendre les bonnes pratiques entourant l’acceptabilité sociale de son projet de déploiement de la 5G lui permettrait de sécuriser ses importants investissements.

Faculty Supervisor:

Sofiane Baba

Student:

Partner:

Bell Canada (QC)

Discipline:

Business

Sector:

Information and cultural industries

University:

Université de Sherbrooke

Program: