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Dans un souci de performance et de compétitivité, les entreprises du secteur manufacturier (agroalimentaire, automobile, pharmaceutique…) sont de plus en plus nombreuses à se concentrer uniquement sur leur travail de production et tendent à sous-traiter certaines de leurs activités tels que l’entreposage ou le transport.
Ainsi, l’intervention de plusieurs entreprises, avec des stratégies et des intérêts différents, rend parfois complexe la gestion de la chaine logistique. En effet, la coordination de ces activités est souvent problématique dans la mesure où les contraintes sont nombreuses et pour le moins sous-évaluées. De manière générale, ces collaborations souffrent d’un manque de suivi de leurs performances et les outils de gestion utilisés sont parfois inadaptés. L’objectif de ce projet est de mettre en place une procédure de contrôle et d’optimisation des activités de façon à ce que ce type d’alliance logistique soit toujours la plus efficace possible.
Mustapha Ouhimmou;Marc Paquet
Danone Canada;Groupe Robert
Engineering
Manufacturing
École de technologie supérieure
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