Développement d’un cadre d’accompagnement à la stratégie et mesure d’impact social et environnemental

Depuis plus de 7 ans, Rhizome accompagne des projets entrepreneuriaux, à travers 3 accélérateurs partenaires stratégiques (l’Esplanade, la Piscine et La Vague). Un des enjeux majeurs des organisations accompagnées est de pouvoir mieux définir quelle est leur stratégie de développement afin de maximiser leur potentiel d’impact social, environnemental et économique sur leur communauté et territoire.
Le projet de recherche proposé vise à développer une méthodologie d’accompagnement structurante pour jeunes organisations innovantes pour les aider à maximiser leur potentiel d’impact social et environnemental à travers la définition d’une stratégie d’impact et une méthodologie de mesure et évaluation d’impact. Ce projet se penchera sur deux secteurs en particulier : les systèmes alimentaires et la santé communautaire. Le but est de pouvoir proposer une méthodologie qui soit assez standardisée pour pouvoir augmenter les capacités d’accompagnement mais assez flexibles pour s’adapter aux besoins sectoriels et individuels de chaque organisation.

Faculty Supervisor:

Martine Vézina

Student:

Partner:

Stratégies Rhizome

Discipline:

Business

Sector:

Management of companies and enterprises; Professional, scientific and technical services

University:

HEC Montréal

Program: