Développer la philanthropie d’entreprise pour les arts et la culture: Une approche stratégique pour le Théâtre de la Ville

Le sens donné à la philanthropie culturelle par les entreprises du Québec est un phénomène ayant été relativement peu étudié jusqu’à maintenant. Or, mieux comprendre cela peut jouer une fonction stratégique pour les institutions culturelles qui, face à un financement étatique insuffisant, cherchent à atteindre une plus grande autonomie financière. C’est le cas du Théâtre de la Ville de Longueuil, qui voit en la philanthropie culturelle un moteur pouvant lui permettre de mieux faire face aux défis auxquels il est confronté, notamment la vétusté et la capacité d’accueil limitée de ses salles de spectacles existantes.
Lors d’une recherche suivant un devis mixte séquentiel explicatif, nous collecterons des données auprès de PME de plus de 250 employés et de grandes entreprises (plus de 500 employés) situées sur la Rive-Sud de Montréal afin de mieux comprendre leurs rapports à la philanthropie culturelle. Cette étude, en plus de mener à la production de connaissances savantes originales concernant un phénomène trop peu étudié au Québec, va conduire à l’élaboration des bases d’une stratégie de communication visant à mousser les dons des organisations de la Rive-Sud de Montréal au Théâtre de la Ville.

Faculty Supervisor:

Olivier Champagne-Poirier

Student:

Partner:

Théâtre de la Ville

Discipline:

Sociology

Sector:

Arts, entertainment and recreation

University:

Université de Sherbrooke

Program: