Effet du contexte et des perceptions des parties prenantes dans le développement de dispositifs d’accompagnement entrepreneurial de proximité en Afrique, à travers l’étude de cas du projet Djonkoli Kènè au Mali.

Ce travail de recherche vise à créer une image riche de l’accompagnement entrepreneurial dans le cadre du projet Djonkoli Kènè au Mali. Djonkoli Kènè est menée par le Carrefour de Solidarité internationale en collaboration avec l’Accélarateur entrepreneurial Desjardins et l’association Malienne Kilabo. Ils mettent en œuvre un soutien de proximité basé sur des formations, un accompagnement personnalisé et des appuis matériels aux jeunes et aux femmes. 72 jeunes et femmes bénéficient actuellement de leur soutien dans le cadre de ce projet. Nous allons pour ce travail de recherche, combiner une analyse statistique rigoureuse à la méthode des systèmes souples qui est une méthodologie qui permet d’enquêter sur les activités humaines, et d’interpréter de manière flexible, l’expérience humaine à partir du terrain. Sur la base d’itérations entre collecte de données terrain et revue de concepts dans la littérature, puis modélisation, nous parviendrons à décrire dans son ensemble le système d’accompagnement utilisé par Kilabo.

Faculty Supervisor:

Jean Bibeau

Student:

Partner:

Carrefour de solidarité internationale

Discipline:

Business

Sector:

Other services (except public administration)

University:

Université de Sherbrooke

Program: