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1. Question de recherche :
Comment centraliser efficacement les flux de communication internes dans une organisation, en proposant une structure permettant une gestion autonome des informations entre les départements ?
2. Activités principales et défis de l’organisation partenaire :
L’organisation partenaire est une entreprise multisectorielle dont les départements fonctionnent en silos, avec des outils et processus variés pour la gestion des communications. Les activités principales consistent à coordonner les flux d’information, planifier les opérations et assurer la transparence entre les équipes.
Les défis identifiés incluent :
• La dispersion des informations sur plusieurs outils non connectés.
• Un manque de visibilité globale sur les échanges inter-départements.
• Des pertes de temps liées à la recherche et à la duplication des informations.
3. Avantages sociaux ou économiques attendus du projet :
• Efficacité accrue : Réduction du temps consacré à la recherche d’informations grâce à une centralisation efficace.
• Amélioration de la collaboration : Renforcement des interactions entre les départements grâce à un accès simplifié et uniforme aux données.
• Créativité et innovation : Une meilleure gestion des flux d’information encourage une réflexion stratégique et collaborative.
• Optimisation des ressources : Réduction des coûts liés à la duplication des tâches et aux inefficacités de communication.
• Satisfaction des employés : Des outils simples et accessibles amélioreront l’expérience des équipes dans leur travail quotidien.
Roberto Erick Lopez Herrejon;Patrick Cardinal
9286-7373 Québec Inc.
Computer science
Retail trade
École de technologie supérieure
Business Strategy Internship
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