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Pénurie de main-d’œuvre, transformation numérique, concurrence étrangère; le rythme de travail s’accélère, s’intensifie et la charge des travailleurs augmente, plus particulièrement depuis la pandémie de la COVID-19. L’autonomisation du travail a permis d’éliminer certaines tâches routinières et de gagner en efficacité, mais elle contribue également à complexifier la tâche et à augmenter les ressources cognitives nécessaires pour la réaliser. Devant des demandes qui sont de plus en plus nombreuses et complexes et des ressources qui sont de plus en plus réduites, les travailleurs doivent « faire toujours plus avec moins », mettant ainsi à risque leur santé psychologique.
Ce projet vise une meilleure compréhension « des impacts sur la santé psychologique occasionnées par les plus récentes transformations du monde du travail » chez les travailleurs du savoir. Pour y parvenir, nous définirons la charge de travail à la suite des mutations du travail en plus d’identifier les facteurs organisationnels et personnels qui influencent la charge de travail. Cela nous permettra d’outiller les parties prenantes pour qu’elles puissent agir sur la (sur)charge de travail.
France St-Hilaire
Fédération du personnel professionnel des universités et de la recherche (FPPU);Raymond Chabot Grant Thornton
Sociology
Other services (except public administration); Professional, scientific and technical services
Université de Sherbrooke
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