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La planification intégrée de la maintenance et de la production revêt une importance cruciale en industrie. Dans le cas des centrales hydro-électriques, il est très important d’optimiser conjointement les ventes et la pérennité du parc de production. Or, en raison de la pression constante pour faire plus de profits de vente, il arrive souvent que l’on reporte des entretiens préventifs prévus. De tels reports accélèrent la dégradation des équipements, engendrant ainsi des pertes à long terme. Ce projet vise ainsi à optimiser la maintenance et la production des groupes turbines-alternateurs à Hydro-Québec. La méthodologie proposée permet de développer une stratégie globale pour répartir de la meilleure façon possible l’entretien du parc, tout en gérant efficacement les contraintes quotidiennes de production. En utilisant des données historiques, nous allons montrer comment cette stratégie permet de trouver le meilleur compromis entre la maximisation des revenus et la pérennité du parc de production.
Mustapha Nour El Fath;Masoumeh Kazemi Zanjani
Hydro-Quebec
Engineering
Professional, scientific and technical services; Utilities
Université Laval
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