IMPLÉMENTATION DU BIM AU SEIN D’UNE ENTREPRISE DECONSTRUCTION

La majorité des projets de construction actuelle au Québec connaissent des dépassements de coûts et d’échéancier. Cela est dû au mode de construction traditionnel qui connait plusieurs problèmes. Le BIM (Building information modeling) se présente comme une nouvelle façon de faire qui règle ces problèmes. Le BIM a 3 différents facettes : Technologie, Organisation et processus. L’implémentation de ce processus au sein des organisations présente plusieurs défis et obstacles. Le projet a comme objectifs de présenter les meilleurs pratiques pour cette implémentation au sein de l’entreprise Groupe TEQ. Pour le Canada qui essaye depuis plusieurs années d’implémenter le BIM d’une façon général, il va être avantagé par une expérience qui peut se généraliser sur l’ensemble des entreprises. Les retombés prévu
sont :
? Réduction des coûts de construction
? Réduction des délais de construction
? Amélioration de la qualité de construction

Faculty Supervisor:

Daniel Forgues

Student:

Partner:

Groupe TEQ

Discipline:

Engineering

Sector:

Construction and infrastructure

University:

École de technologie supérieure

Program: