La consultation aupres de la PME:le cas d’un bureau regional de Raymond Chabot Grant Thornton

La consultation aupres de grandes entreprises est un eujet relativement etudie et standardise. Or, les PME vivent une realite differente et il pouvoir adapter l’approche en matiere de services-conseils. AUtrement dit, le proket d-etude consiste a developper une approche orientee vers le diagnostic et l’accompagnement de la PME. L’objectif est double puisqu’il s’agit de documenter cette faille au niveau theorique poutr reussir a proposer une grille de lecture renouvelee a la consulation. A partir de l’etude des pratiques/mandats d’un bureau regional de Raymond Chabot Grant Thornston, il sera possible de faire ressortir les besouns en termes de diagnostic et d’accompagnement aupres de cette clientele PME. En testant/adoptant eventuallement ensuite cette approche specifique de consultation, ce bureau regional pourrait devenir acteur incontournable sur le marche, capable d’avoir un effet benefique pour le PME lor de futures interventions.

Faculty Supervisor:

Franck Bares

Student:

Partner:

Raymond Chabot Grant Thornton

Discipline:

Business

Sector:

Professional, scientific and technical services

University:

HEC Montréal

Program: