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L’excubation est une des pratiques de l’innovation ouverte qui permet aux entreprises de mettre en place des collaborations avec différents acteurs externes, afin d’identifier de nouvelles technologies et d’accélérer leurs processus d’innovation. En effet, cette nouvelle pratique consiste à externaliser une partie ou l’ensemble du processus d’innovation afin de se libérer des rigidités organisationnelles. Elle semble ainsi être un modèle gagnant-gagnant qui permet aux grandes entreprises de surmonter leurs inerties organisationnelles et aux PME innovantes et startup de déployer leurs innovations à grande échelle. Cependant, pour bien mener des projets d’excubation, une structure d’intermédiation s’avère nécessaire afin d’effectuer le maillage entre les deux entités. La présente recherche vise à mieux comprendre les enjeux de la mise en place d’un projet d’excubation par un intermédiaire en innovation. La méthodologie choisie est l’étude de cas, à l’aide d’entrevues réalisées avec les différentes parties prenantes du projet étudié.
Alexie Labouze-Nasica
Continuums
Business
Administrative and support, waste management and remediation services; Management of companies and enterprises; Other services (except public administration); Professional, scientific and technical services
Université du Québec à Montréal
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