Les outils de management du développement durable àl’épreuve : comment évaluer la valeur sociale globale d’un bien ? Application aucas de l’évaluation d’un produit sidérurgique par une approche ‘cycle

La prise de conscience des enjeux environnementaux dans les années 1970, puis des enjeux sociaux engendrés notamment par la multinationalisation, a imposé la notion de développement durable (DD) sur l’agenda des politiques publiques, puis des stratégies d’entreprise. Des formations techniques ou managériales, de nombreux guides, codes, business cases, des normes nationales ou internationales, etc., ont donc été proposées pour élaborer et opérationnaliser ces stratégies sous la dénomination de ‘responsabilité sociale d’entreprise’ (RSE). Leur bilan reste cependant mitigé, particulièrement pour l’évaluation de la dimension sociale du DD, qui contraste avec l’évaluation environnementale du DD offrant des réponses quantifiées car s’appuyant sur les sciences de la nature. Cette évaluation des impacts sociaux d’une organisation productive est donc l’enjeu scientifique sur lequel la recherche proposée entend apporter des connaissances nouvelles. Celles-ci intéresseront le management de l’entreprise qui doit améliorer sa gestion DD en limitant ses impacts négatifs et en identifiant ses impacts positifs afin de les améliorer, et qui doit rendre des comptes à ses parties prenantes (pouvoirs publics, investisseurs, etc.). Il s’agit de développer une capacité stratégique et opérationnelle d’évaluation des impacts sociaux des activités et opérations sur l’ensemble de la chaîne de valeur, y compris la « valeur sociale des produits.

Faculty Supervisor:

Jean-Pierre Revéret

Student:

Partner:

Université de Grenoble (Université Pierre Mendès-France)

Discipline:

Sociology

Sector:

Education

University:

Université du Québec à Montréal

Program: