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Les entreprises manufacturières de la Ville de Laval au Québec affichent un retard significatif dans l’adoption des technologies numériques, attribué au manque d’alignement avec le modèle d’affaires, la difficulté à établir des indicateurs clés de performance, et le déficit de compétences internes et de motivation des employés. Ce projet vise à évaluer la maturité numérique des entreprises lavalloises et la compétence numérique des individus à travers des questionnaires destinés aux gestionnaires. Une comparaison est ensuite établie entre le niveau de maturité numérique de Laval, du Québec, et du Canada, en utilisant des indicateurs liés à la transformation numérique. Enfin, une démarche stratégique est suggérée pour aligner les parties prenantes de l’écosystème, offrant à la Ville de Laval un outil pour prioriser ses efforts et soutenir les entreprises dans leur transformation numérique, améliorant ainsi leur compétitivité.
Fabiano Armellini;Elaine Paiva Mosconi;Christophe Danjou;Catherine Beaudry
Ville de Laval
Sociology
Public administration; Utilities
Polytechnique Montréal
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