Mesure de performance de l’implémentation de l’autogestion des horaires au CHUSJ.

Le CHU Sainte-Justine (CHUSJ), spécialisé dans les soins pédiatriques, joue un rôle crucial dans le système de santé du Québec. En tant que plus grand hôpital mère-enfant au Canada, le CHUSJ cherche constamment à être à l’avant-garde des pratiques de gestion en santé. Les défis actuels, accentués par la pandémie de COVID-19, ont créé des tensions, notamment une pénurie de personnel, rotation fréquente des employés, et des revendications du personnel.

Pour répondre à ces défis, le CHUSJ lance un projet pilote d’autogestion des horaires, visant à impliquer le personnel dans la gestion flexible du temps de travail. L’objectif principal est d’améliorer la rétention du personnel en offrant des horaires plus adaptés à la conciliation travail-vie personnelle. De plus, cette démarche vise à responsabiliser les employés, alléger la charge des gestionnaires, et renforcer la cohésion d’équipe. La présente recherche examine les dispositifs favorisant l’autogestion des horaires, avec une évaluation de son impact. Les résultats aideront à mesurer la satisfaction au travail, le taux de roulement et la communication entre les employés, contribuant ainsi à l’amélioration continue de ces pratiques novatrices au CHUSJ.

Faculty Supervisor:

Marine Agogué

Student:

Partner:

CHU Sainte-Justine

Discipline:

Business

Sector:

Health and Related Sciences & Technology

University:

HEC Montréal

Program: