Mise en place d’une planification stratégique pour le Réseau des Grandes Cultures du Québec.

En 2022, les membres du RGCQ ont décidé de ne plus relever du CÉROM et de créer un organisme indépendant sans but lucratif (OBNL) avec sa propre gouvernance.
Le réseau conserve toutefois sa mission, la même qui le motive depuis plus de 50 ans : réaliser les essais d’enregistrement et de performance à travers le Québec et diffuser les résultats des essais de performance sur du matériel génétique de maïs, d’espèces oléo protéagineuses et de céréales.

Durant ce stage de 4 mois (mars 2024 à juin 2024) les objectifs principaux seront les suivants :

1) Définir les axes stratégiques majeurs pour pérenniser cette nouvelle OBNL.
2) Mettre à jour le plan de relève et de transfert
a. pour la direction générale.
b. pour les coordonnateurs.

3) Rédiger un squelette
a. pour la refonte du site Internet.
b. pour le plan de gestion et le partage des données.

Faculty Supervisor:

Caroline Coulombe

Student:

Partner:

Réseau des Grandes Cultures du Québec

Discipline:

Business

Sector:

Agriculture

University:

Université du Québec à Montréal

Program:

Business Strategy Internship

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