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Depuis le début de la pandémie, l’Orchestre symphonique de Québec vit un défi de taille ne bénéficiant plus de ses sources habituelles de revenus à la billetterie et à la vente d’événements. Pour conserver le lien avec ses publics, il a réalisé plusieurs actions numériques sur les réseaux sociaux au cours des derniers mois. Ces actions ont connu beaucoup de succès et ont permis d’attirer un tout nouveau public. Le défi sera de conserver cette nouvelle clientèle virtuelle dans les mois et années à venir, tout en adaptant et en bonifiant les produits et services. L’objectif du projet est donc de réfléchir à la nouvelle réalité post-pandémie de l’OSQ et de déterminer les stratégies visant à adapter et à bonifier les produits et services de l’OSQ en vue de prospérer dans une nouvelle réalité économique.
Margaret Schomaker
L'Orchestre symphonique de Québec
Business
Arts, entertainment and recreation
Université Laval
Business Strategy Internship
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