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Ce projet de recherche vise à comprendre comment les organisations font face à la transition numérique et l’effet que cela peut avoir sur les compétences individuelles et collectives. Le but étant d’explorer et de rendre compte comment les organisations alignent leurs besoins, en matière de rendement et d’impacts, les choix de formations stratégiques pour le développement des compétences de leurs employés. Le déficit persistant de travailleurs limite grandement la croissance dans ce secteur alors qu’il fait face à une concurrence de plus en plus vive pour arrimer les talents, les entreprises et les investissements. Les compétences des salariés, des gestionnaires et celles des organisations se transforment via l’intégration des technologies numériques et de l’IA en leur sein. Aussi, de nouvelles compétences sont nécessaires pour la gestion des nouvelles technologies, que ce soit dans le cadre de leur implémentation ou de leur utilisation dans les organisations. Il est donc essentiel pour les organisations de repérer les enjeux et les stratégies de la transformation numérique afin de comprendre les défis qui y sont associés. Il est donc essentiel pour les organisations de repérer les enjeux et les stratégies de la transformation numérique afin de comprendre les défis qui y sont associés.
Diane-Gabrielle Tremblay;Valéry Psyché
TechnoCompétences
Sociology
Public administration
Université TÉLUQ
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