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Ce projet a pour but de procéder à une analyse stratégique pour l’Association québécoise du zéro déchet, jeune OBNL fondé en 2017. L’association entame effectivement des travaux de planifications stratégiques afin de définir les orientations des cinq prochaines années. À l’aide des outils classiques de stratégie (analyse interne et externe), ainsi qu’un benchmark d’autres organismes similaires, des recommandations seront formulées à l’AQZD afin de les aider à pérenniser leur viabilité économique et se positionner favorablement dans l’écosystème de la sensibilisation citoyenne aux enjeux environnementaux. D’analyser plus en profondeur les activités, les modèles de financement et les modèles d’affaires de différentes associations comparables sera très éclairant afin d’orienter les activités de l’AQZD.
Emmanuel Raufflet
Association québécoise Zéro Déchet
Business
Other services (except public administration)
HEC Montréal
Business Strategy Internship
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