Stage de stratégie d’entreprise Mitacs

La Clinique Interdisciplinaire Movens, PME ayant ouvert ses portes en mars 2019, œuvre dans le domaine de la santé. Elle offre des services en physiothérapie, en ostéopathie, en kinésiologie ainsi que divers cours de groupe. Leur planification stratégique, élaborée en janvier 2020, prévoyait notamment l’implantation de nouveaux services en entreprise, dont la consultation santé mieux-être, l’évaluation de l’environnement psychosocial, les services d’ergonomie et la diffusion de formations spécifiques.
La COVID-19 et le respect des mesures sanitaires occasionnent de lourdes conséquences pour la jeune clinique : pertes financières importantes, diminution de la clientèle, modification à l’offre de service de groupe et en entreprise, etc. La planification stratégique ayant été élaborée avant la pandémie, celle-ci doit être complètement revue pour s’adapter à la nouvelle réalité.
Mon projet permettra d’accompagner les propriétaires dans la révision de leur planification stratégique pour l’année 2021, qui tiendra compte du nouvel environnement interne et externe de la clinique ainsi que de la situation actuelle (notamment financière) de l’entreprise. L’objectif est de redéfinir les actions permettant le respect de leur mission et de leur vision, tout en assurant la pérennité de cette jeune entreprise.

Faculty Supervisor:

François L'Écuyer

Student:

Partner:

Movens Clinique Interdisciplinaire

Discipline:

Business

Sector:

Professional, scientific and technical services

University:

Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue

Program: