Transformer la gestion de projet en environnement complexe : le cas du développement de produits chez BRP

Ce projet, mené en collaboration avec Bombardier Produits Récréatifs (BRP), vise à optimiser le design organisationnel de son Centre de développement de produits afin de mieux répondre aux défis d’un environnement volatil, complexe et ambiguë. En s’appuyant sur une démarche de recherche-action, il évaluera la maturité des pratiques de gestion de projets, puis proposera et mettra en œuvre des recommandations concrètes pour améliorer l’alignement entre stratégie, structure et opérations. Le projet contribuera à renforcer l’agilité organisationnelle de BRP, tout en générant des connaissances transférables sur la gestion organisationnelle de projets complexes dans des contextes industriels en transformation.

Faculty Supervisor:

Alejandro Romero-Torres

Student:

Partner:

Bombardier Produits Recreatifs

Discipline:

Sociology

Sector:

Manufacturing

University:

Université du Québec à Montréal

Program: