Accompagnement et réalisation d’une planification stratégique – QC-610

Dans le cadre d’un programme d’amélioration de processus internes des PME, notre entreprise est menée à revoir ses procédures internes relatives à la planification stratégique.
L’objectif de ce projet est d’accompagner la dirigeante dans la réalisation d’une planification stratégique afin de clarifier la vision de croissance de l’entreprise et définir des objectifs d’affaires clairs. Pour cela, il sera nécessaire de transformer ces objectifs stratégiques en objectifs opérationnels qui se traduiront par des projets et actions prioritaires à mettre en place, incluant les compétences à préserver et développer. Le projet serait à démarrer entre septembre 2022 et janvier 2023.
Evalulab cherche un partenaire potentiel qui serait intéressé par rejoindre l’équipe stratégique par la suite en exécutant la stratégie d’opérations mise en place lors du stage.
Durée : 4 mois/8 mois. À définir en fonction de l’expérience du candidat. Possibilité de développer le projet à mi-temps sur 6/12 mois.
Ce projet vise, entre autres, à réaliser les éléments suivants:
-Réflexion sur le positionnement de l’entreprise
-Préciser la vision sur 3 ans – 1M$ (ou plus)
-Analyser les écarts entre la situation actuelle et la situation visée par la vision
-Établir des actions et objectifs stratégiques pour atteindre la vision

Faculty Supervisor:

Bouchra M'Zali

Student:

Partner:

Evalulab

Discipline:

Business

Sector:

Professional, scientific and technical services

University:

Université du Québec à Montréal

Program: