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Face au développement du numérique, les industries culturelles ont subi depuis presque deux décennies d’importantes mutations bouleversant tous les aspects de la chaîne de valeur et remettant en perspective les pratiques d’affaires des maillons qui la composent.
Plus que jamais, le secteurs culturel québécois doit se mobiliser en développant des stratégies – pour atteindre les bons publics et sur les bons canaux – favorisant la découvrabilité sur le numérique. On constate cependant que, bien que certains secteurs aient déjà largement entamé leur transformation numérique, d’autres peinent encore à effectuer cette transition. La crise de la COVID-19, situation inédite, a cependant été l’occasion d’accélérer cette transition et l’on a vu de nouvelles façons de créer et de nouvelles plateformes de diffusion émerger ainsi qu’un intérêt accru pour les stratégies numériques afin de rendre visible et faire la promotion des contenus culturels.
Le présent projet s’inscrit ainsi dans une démarche collaborative visant à structurer, optimiser et pérenniser l’exploitation des données sur les publics de la culture ainsi que développer et mettre en œuvre des stratégies numériques pour répondre aux objectifs de découvrabilité et de relance du secteur.
Hervé Guay
Synapse C
Sociology
Information and cultural industries; Professional, scientific and technical services
Université du Québec à Trois-Rivières
Business Strategy Internship
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